Alors que la pandémie de Covid-19 continue de perturber nos sociétés et que l’Europe fait face à une crise géopolitique de grande ampleur, la transformation des modèles économiques, technologiques, sociaux et environnementaux s’accélère. Conscients de nos défis communs pour les dix prochaines années, nous devons aujourd’hui les transformer en opportunités pérennes pour toutes les parties prenantes.
Relever nos défis communs
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nos défis communs
Défis économiques
En 2030, 90 % des 2,4 milliards de nouveaux membres de la classe moyenne vivront en Asie(1)
Si la croissance économique, toujours plus forte en Asie qu’en Europe, accroît les besoins de solutions d’épargne des classes moyennes, notamment en Chine et en Inde, elle va toutefois ralentir en raison d’un contexte macroéconomique moins favorable avec le retour de l’inflation et la guerre en Ukraine.
Par ailleurs, le secteur de la gestion d’actifs est toujours confronté à un environnement de taux difficile. Cette situation, accentuée par les actions concertées des banques centrales, amoindrit les rendements réels des actifs, encourage le développement de la gestion passive, dont les coûts sont faibles, et donc exerce une pression continue sur les marges. S’ajoute à cela la concurrence de plus en plus vive des acteurs américains en Europe. En revanche, les nouveaux besoins d’infrastructures, notamment dans le cadre de la transition environnementale, nécessitent de plus en plus de financements privés, qui peuvent être réalisés via des fonds d’investissement, en actifs traditionnels ou réels, en complément des investissements publics.
Les réponses d’Amundi
- Rester compétitive face à une concurrence accrue.
- Proposer une gamme complète de solutions d’investissement, en actifs traditionnels et réels, intégrant une approche 100 % responsable.
- Confirmer sa diversification géographique, notamment en Asie
Défis environnementaux et sociaux
D’ici 2030, réduire de 55 % les émissions de gaz à effet de serre par rapport à 1990(2)
L’atteinte des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre requiert une transition rapide avec des points de passage précis à court terme, en 2025 et en 2030. Cette transition ne pourra être effective que si l’ensemble des acteurs économiques se mobilisent pour une transition juste, c’est-à-dire une transition dont les impacts sociaux sont rendus acceptables. Les investisseurs, institutionnels mais aussi particuliers, sont par ailleurs de plus en plus sensibles à ces problématiques, qu’ils souhaitent intégrer dans leurs investissements.
Les réponses d’Amundi
- Atteindre l’objectif de neutralité carbone d’ici 2050.
- Organiser une gouvernance assurant l’alignement de l’ensemble de l’organisation avec l’objectif de neutralité carbone.
- Développer des produits et services intégrant des objectifs ESG au sein de toutes les classes d’actifs.
- Financer des projets de transition et d’adaptation au changement climatique.
- Encourager les entreprises à intégrer la transition juste dans leur stratégie environnementale et sociale, par une politique d’engagement active.
Nos ambitions
Proposer à l’ensemble de nos clients des solutions d'investissement, des services, des conseils et de la technologie
sur toute la chaîne de valeur de l'épargne.
Consolider notre place de leader européen de la gestion d’actifs
et devenir un acteur incontournable en Asie.
Confirmer notre position de leader mondial de l’investissement responsable
au service d’une transition juste, avec l’objectif de neutralité carbone d’ici 2050.
(1) Réunion annuelle du Forum économique mondial : https://fr.weforum.org/agenda/2020/01/en-2020-lasie-aura-le-pib-le-plus-important-du-monde-qu-est-ce-que-cela-signifie/.
(2) Pacte vert pour l’Europe 2021, ensemble de propositions visant à adapter les politiques de l’Union en matière de climat, d’énergie, d’utilisation des terres, de transport et de fiscalité : https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/fr/ip_21_3541.